הרצאות למנהלים
לעצמאים | לחדשנים | למנהלים
NIH'S - המקל שבגלגל ההתפתחות הארגונית
Not Invented here - פילוסופיה ארגונית שתוקעת את החדשנות
הרצאה זו מעלה למודעות מנהלי החברה וחברי ההנהלה את קיומה של התסמונת על מנת שיוכלו להימנע ממנה ולהקטינה בתרבות הארגונית כך שתפחת הפוליטיקה הפנים ארגונית ויתגברו היעילות התפיסתית לחדשנות, נאמנות אצל העובדים וכתוצאה ישירה היצרנות והרווחים.
בין נושאי ההרצאה:
-
כיצד באה תסמונת ל.א.ה. לידי ביטוי בהתנהלות הארגונית
-
המקורות של התסמונת
- איך היא קשורה לחדשנות ונאמנות ארגונית
-
ההשלכות שלה - מתפקוד העובדים ועד הפסדים כספיים
- מהי הדרך לעקוף אותה ולהגדיל את החדשנות, הנאמנות של העובדים לחברה
1
כשהמנהלים רבים - העובדים בוכים
המחירים הלא נראים של משחקי כח בין מנהלים
אי הסכמה, ויכוחים ומריבות בין מנהלים, כאשר אינם מנוהלים נכון, גורמים לעובדים אשר מעוניינים להוכיח נאמנות למנהלם האישי, להרגיש שהם חייבים לתפוס צד. מאחר וברוב המקרים אינם יכולים לעשות דבר לשנות את המצב ואף להביע את תסכולם ממנו, נוצר אצלם מרמור מכך שאינם יכולים לעבוד ביעילות ובמקרים החמורים יותר לשתף פעולה עם המחלקה או העובדים 'מהמחנה השני' וכך נתקע מהלך העבודה התקין.
יחד עם זאת אי הסכמות בין מנהלים מעת לעת הינן בלתי נמנעות ואף נחוצות כדי לתת מענה לכל צרכי התחומים השונים בארגון.
מטרת הרצאה זו להציף את הנושא ולתת כלים לנהל את אי ההסכמות בצורה האפקטיבית ביותר לארגון מבלי תוך הפחתת תסכול העובדים למינימום ולא לפגוע ביצרנותו ונוהל העבודה התקין.
בין נושאי ההרצאה:
-
על ההבדל בין פוליטיקה פנים ארגונית אפקטיבית להרסנית
-
השפעות הויכוחים והריבים בין מנהלים על העובדים ותוצאות הארגון
- כיצד לנהל ולהתנהל בעיתות אי הסכמה בין מנהלים כך שלא ייפגע מהלך העבודה התקין
-
כיצד לנהל ולהתנהל למול העובדים כאשר אי ההסכמה הופך לסכסוך
2
!Mental Performance here and now
איך לשפר את המיומנויות המנטליות לניהול ישיבות, פרזנטיות והדרכות
בעולם המודרני נדרשים המנהלים בכל דרגיי החברה לנהל ישיבות הדרכה או הצגה לעובדים שלהם, לקוחות, חבריי הנהלה בכירה וכד'.
על פניו נראה כי כל מי שהצליח להתקדם בארגון אוחז בתכונות ובבטחון לעשות זאת ושלמידת מיומנויות שונות הינה מספיקה בשביל להגיע לביצועיי שיא.
אך הדבר אינו נכון. מנהלים רבים מתקשים בניהול העצמי שלהם תוך כדי הביצוע של מטלות אלה וחוסר בטחון ביכולתם לטפל במשברים מבלי לאבד את חוט המחשבה או האסרטיביות. חלקם חווים פחד קהל קיצוני לפניי או תוך כדי ובעודם נשלחים לקורסים לשיפור מיומנויות הפרזנטציה שלהם או ניהול ישיבות עדיין בתוכם הם סובלים לרוב תוך תחושת בושה גדולה.
תופעה זו יכולה לגרום לעובדים מדרגים שונים להימנע מקידום, להטיל את המשימה על מישהו אחר ו/או להתחמק מהן כמו מאש. מטרת הרצאה זו הינה לתת למנהלים כלים להפוך את הביצועים שלהם לביצועיי שיא לא מתוך למידת מיומנויות אשר קשורות למקשיבים אלא מיומנויות לשיח פנימי אפקטיבי ויצירת עוצמה ובטחון עצמי בכל רגע נתון
בין נושאי ההרצאה:
-
מה ההבדל בין מוח מוחצן למוח מופנם
-
כיצד הבדלים אלה יכולים להשפיע על ההתנהלות האישית בניהול קבוצה ועמידה מול קהל
-
כיצד הזהות האישית שלנו משפיעה על תפקודנו
-
החשיבות בהצפת הנושא למול הגורמים המתאימים
-
השלבים והדרכים לעבור מביצועים נמוכים ובינונייים לביצועיי שיא בדקות